Егор Евланников — Сообщество как актив

Контекст

Почему это важно сейчас

01 Рынок стал жёстче, стоимость привлечения клиента растёт

02 Цикл сделки удлиняется

03 Доверие к холодному контакту падает

04 Клиент платит тому, кому доверяет

05 Особенно остро в девелопменте, банкинге и B2B

Проблемы

Где болит

Высокая стоимость привлечения

Каждый клиент обходится дорого и после сделки исчезает. Повторные продажи не выстроены системно.

Длинный цикл принятия решения

Клиент изучает рынок месяцами. Конкурент может выстроить отношения раньше.

Нет якоря лояльности

После завершения проекта связь обрывается. Ни рекомендаций, ни повторного обращения.

Сообщество — это не маркетинговый канал. Это среда, в которой клиент сам остаётся, возвращается и приводит других, потому что ему здесь хорошо.

01 / Эквиум

Сообщество предпринимателей и меценатов

Международное сообщество предпринимателей, ролевых моделей и меценатов.

~400

резидентов

чаптеров

страны

equium.org →

02 / LH47

Сообщество вокруг бюро

Партнёр архитектурного бюро Lighthouse 47 Arch. Сообщество клиентов, партнёров и экспертов как среда развития компании.

∞

входящий поток

0 ₽

на рекламу

lh47.ru →

03 / Физтех

Программа «Новые города»

Кафедра урбанистики Большого Физтеха. Обучение управленческих команд городов: внебюджетное финансирование, работа с меценатами, цифровая трансформация.

МФТИ

партнёрство

04 / Форумы

Федеральные события

РосУрбанФорум и «Архитектура Притяжения» — федеральные события, объединяющие лидеров территориального развития.

МСК / ЕКБ

география

Сегменты

Для кого это актуально

Девелопмент

Продажа объектов и привлечение инвесторов повторно. Сообщество снижает стоимость привлечения при переходе к следующему проекту.

Финансы и банки

Клиент выбирает того, кому доверяет. Сообщество инвесторов — живой актив. Новый продукт запускается в прогретую аудиторию.

Консалтинг и B2B

Длинный цикл сделки требует постоянного контакта. Среда заменяет холодные продажи тёплыми связями.

Премиум-сегмент

Ограниченность рекламных каналов. Люди покупают не товар, а ценности, статус и принадлежность — это лучше всего доносится через сообщество.

Сотрудничество

Два способа начать вместе

Стратегическая сессия

День глубокой работы с командой или собственником: бизнес-модель, аудитория, концепция сообщества, дорожная карта на 90 дней.

Аудит сообщества

Если у компании уже есть сообщество — анализ текущего состояния, точки роста и конкретные рекомендации по улучшению.

Егор Евланников

Среды как стратегический актив

Более десяти лет опыта в создании ценностно ориентированных сред, которые становятся стратегическим активом компании. Клиенты, партнёры, инвесторы и заказчики — объединённые общими ценностями, они помогают компании формировать актуальный продукт и выстраивать цепочки доверия.

Сообщество — не набор мероприятий. Это система, которая растёт сама — резиденты приводят резидентов, ценности воспроизводятся без ручного управления.

✦Сооснователь, президент (2022–2024), член попечительского совета — Эквиум

✦Партнёр архитектурного бюро Lighthouse 47 Arch

✦Лидер программы «Новые города» — кафедра урбанистики Большого Физтеха

✦Организатор РосУрбанФорум и «Архитектура Притяжения»

Сообществокак актив